技术问题
生产线外包领域内公认的领袖台积电(TSMC)资深研发副总裁蒋尚义认为台积电在生产工艺上的先进技术使其他公司可以从生产中摆脱出来,从事他们擅长的项目。这种方式使资本密集的IC生产也能实现规模经营,这是许多其他公司所承担不起的。蒋尚义指出已经有越来越多的公司认识到这种需求:“在这次衰退期间,我们的市场份额显著增长。”到2000年年末,TSMC在IC外包市场上占有48%的份额,而目前,已经达到了62%。其主要原因是TSMC在0.18微米及以下工艺上的领先地位。目前,TSMC整体生产能力的利用率只有50%,但0.18微米及以下工艺生产能力的利用率高达90%,即使现在的经济环境依然低迷。
目前越来越多的公司希望在TSMC进行外包生产,但TSMC更希望看到真正的合作关系,而不是随机的生产关系。有不少公司只在TSMC进行生产,TSMC就能随时提供帮助。而有些公司只为了3%的价格优惠就到其他工厂进行生产,这样在生产紧张时他们就得不到同等程度的对待。
蒋尚义认为“结盟”是公司保持领先的关键。如果一个设计公司同TSMC有很好的合作关系,他们就知道对方在使用哪些技术,这样整个过程就会非常顺利。如果某个企业一定要使用某种特殊工艺,而TSMC又不同意的话,就无法进行合作。尽早地解决工艺中的问题,并由TSMC帮助这些公司做出优设计,对双方都是有益的。
即使其他情况都很好,外包生产也是有风险的。企业必须对自己的优势和劣势进行全面评价,也必须清楚自己所要达到的目标、对合作伙伴进行评估,还必须管理好整个流程。
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