中赣商品个人代理

中赣商品商品招商： 无税无点差无门槛保证金低 佣金日返 独立后台   诚信经营，佣金及时，一分不扣 咨询应总监 :TEL：136//2708///2301   Q Q:2499///68///639
　当你成为CEO，也有3点特别重要：

　　1、商业模式的确定和战略的制定。这与公司的大小没有关系，你开始干天就要思考这一点。不要说商业模式很小，我就不做了。

　　2、是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。公司并不是越大越好，需要根据个人的能力和大势情况而定。你的能力和整个世界的大势是否匹配，决定这个事情是做大还是要做小。

　　三国时期，以诸葛亮的才能，也没有告诉刘备去占据整个天下。在隆中对时，诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。这个是根据不同的势能确定不同的战略。

　　如果诸葛亮告诉刘备能打下整个天下，制定的是打天下的战略，刘备可能早早就被灭掉了。我们公司也是一样的，你的势能怎么样就做什么样的事情，这个非常重要的。

　　要根据每一个阶段的势和个人能力来决定做什么事情。每个人对自己的势能是有判断的，比如说马云他对自己的势能判断是非常高的。所以，他召集阿里巴巴十八罗汉凑了50万人民币时，他就已经说我们能做成全世界伟大的公司。对自己有期许很重要，但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。