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新员工砺兵计划
一、训练背景
1、校招新员工
高校应届毕业生完成从学校到社会的大跨度，具有认真的态度，积极学习，但无工作经验，无职场概念，大多存在自由散漫，组织纪律性差；不善于沟通，交际能力差；以自我为中心，不能正确对待批评，对工作充满幻想，极其容易产生挫败感；同时还欠缺工作方法。
2、社招新员工
社招新员工与校招有很大不同，可以说正好相反，他们大部分具有一定程度的工作经验，了解职场状况，已具备应对工作的基本技能。但同样也存在对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；心态浮躁，不安心本职工作；拖延懒惰，忠诚度不高，总为没有完成好工作找借口；责任心不强，完成任务只求过得去，不求过的硬；团队协作意识差，总想索取，不想付出。
二、给企业带来的危害
1、校招新员工
由于上述背景的存在，将会对企业发展产生阻碍。新员工纪律性差，导致团队效率低，执行能力不足，使企业工作不能及时完成，且完成质量不高；不及时沟通，问题不能及时得到解决，产生问题积压，导致问题重复出现，企业就会错失发展良机；自我意识强，成长缓慢，成为企业木桶原理中的“短板”，影响企业整体发展的速度。
2、社招新员工
社会人员由于具有一定的工作经验，对员工植入企业文化较难，思想不统一，目标不明确，工作没激情，效率低，团队凝聚力不强，导致公司整体效益下滑；心焦气躁，自以为是，影响整个团队的士气和凝聚力；员工只寻求自身利益，不做对团队有利益的事情，导致团队出现信任危机，失去战斗力。
训练简介
新员工训练营是企业新员工入职必须做的培训，军创兵魂在开展新员工训练中，根据学员实际情况和企业要求来为企业个性化设计课程，训练以培养学员的纪律意识，责任心、时间观念、团队建设为主，时刻把企业文化深入到每一个人的生活细节，从思想上改变学员对工作和公司的态度，用训练的方式更深层次的植入企业文化，推动企业文化，使新员工更快了解企业文化和公司实际情况，尽快进入工作角色，成为一个可以为企业创造价值的员工。
阶段流程
1、战地集结
培养队员雷厉风行、令行禁止的严格作风，使其具备严谨认真、自动自发、追求速度、充满激情的状态；历练自我，熔炼团队，端正做事态度，勇于承担责任，从而快速融入军旅生活。
2、战前动员
提升士气，展现决心，使学员懂得承担责任、恪守承诺的重要意义。一个人的能力有大有小，但关键要看认真专注的做事态度，只有这样，才能承受各种压力，适应竞争环境，承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，使员工具备面对任何变化的适应能力。
3、兵魂锤炼
塑造队员军人气质，树立军人形象；提升服从意识和组织纪律观念，有利于企业正规化管理。
4、军事就餐
培养学员组织纪律性，以及勤俭节约的好习惯，增强团队意识，懂得军人做任何事的统一、利落，使员工在工作中可以为企业降本增效，维护企业利益，同时企业对于这样的员工也易于管理。
5、执行力课程
执行能力是员工重要的能力，员工执行就是完成任务，兵魂将以任务为导向，训练学员没有任何借口的执行能力。
6、凝聚力课程
训练过程中要求学员完成的任务，全部都是在集体协作、相互激励下完成的，这里只有团队英雄，没有个人英雄，使学员注重团队合作，提高企业整体战斗力，推动企业顺利完成目标。
7、沟通力课程
军队战斗的重现，利用情景模拟的形式，在逆境中学会如何通过有效沟通，找出生存的办法，拓展思维能力。
8、空杯心态训练
以拓展活动的形式，让学员在活动中打开思路，敞开心扉，拥有学习新鲜事物虚心认真的态度，而不是不能摒弃旧的思维，甚至骄傲自满。有利于企业向新员工植入企业文化，激发员工创新思维，挖掘潜能。
9、意志力课程
超越体能极限的魔鬼训练，磨练坚强的意志，依靠团队的力量，战胜自我；感受付出后成功的喜悦。使学员懂得不经历艰难困苦，就没有资格享受幸福。
9、意志力课程
超越体能极限的魔鬼训练，磨练坚强的意志，依靠团队的力量，战胜自我；感受付出后成功的喜悦。使学员懂得不经历艰难困苦，就没有资格享受幸福。
11、奔赴商业战场
历经严格、艰苦的磨练，学员们将带着信心与决心回到企业，在工作中体现自身价值，为企业发展贡献自己的力量。
